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新HP&文化功労者&スピリチュアル

━━━━━━━━━━━━━━ 2007年11月17日(第8号)━━━

 ●●● QOL向上のヒント ●●●

         【 NLP×質問力 】の 合同会社5W1H

質問力が強みの"異分野コミュニケーター"
           米国NLP協会認定トレーナー
                        高野 潤一郎
                   http://www.5w1h.co.jp/

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
[ 改行位置などがずれて読みにくい場合には、フォントの種類を変
 えてご覧になることをお薦めします。]



こんにちは、合同会社5W1H代表の高野潤一郎です。


ニューズレター読者のM.S.さんからいただいた、「高野さんのウェブサイトは、文字がたくさんあって読みづらい」をはじめとするいくつかのコメントに基づき、HPをリニューアルしました!


    新しくなった『5W1HのHP』をご覧ください♪

      >>> http://www.5w1h.co.jp/ <<<


    ★ HPリニューアル特典をご用意しました! ★
      http://www.5w1h.co.jp/info/20071110.html


おかげで、前よりもグッとHPがよくなりました!

M.S.さん、ありがとうございます(笑)!


________【5W1H最新のお知らせ】_________

■コーチも学ぶNLPの質問技法セミナー


  12月22日(土)10:00〜16:30 池袋駅近辺

  (※アンケート結果を踏まえて、
    12月より、演習時間と料金を変更いたします。)


 セミナー中、基本的な「質問のフレーズ」とその演習部分は、

 『NLPプラクティショナーコース』でお伝えしている

 「メタモデル(正確さのモデル)」と同じです。


 『質問力を発揮する上で大切なこと』という”5つのポイント”

  も1時間半以上かけてお伝えし、”時間の許す限り”、

  3人組のワーク・フィードバックを行います。



 【 思考力 = "質問"を生み出し、その"質問"に答える力 】

             だから!

どんな「質問」のレパートリーを持ち、

どんな「組合せ」と「順番」で、状況に応じた効果的な「質問」が

できるか?

       が成果の違いに影響をもたらします!!


  「質問」って「情報収集の手段」ってだけじゃありません!


●人(自分自身&他者)を動かす    ●積極的に関係性を深める

●議論を深める       ●複雑な事柄を整理して単純にする

●理解を深めて誤解をなくす    ●主体的に考えて行動する

●柔軟な発想       ●説明・説得   ●発言・コメント

●課題発見       ●課題設定        ●課題解決

…と、非常に幅広い領域に渡って「質問力」の影響が及びます!


      『 詳細 & お申し込み 』は、こちらから!
          ↓   ↓   ↓
  > > http://www.5w1h.co.jp/question.html < <



■自分の価値を高めたいあなたへ
 http://www.5w1h.co.jp/ambition.html


■企業研修ご担当者さまへ
 http://www.5w1h.co.jp/training.html


■エグゼクティブのあなたへ
 http://www.5w1h.co.jp/executive.html
 (※エグゼクティブとは、やるべきことが何かを自分で判断し、
   それを成し遂げる人物であり、業種・地位・肩書き・年齢
   などとは関係ありません。)
______________________________



今月3日の「文化の日」、嬉しいニュースがありました!



私にとっては最初の本となる「自己組織化ナノマテリアル」(分担執筆)を出版するときに、一緒に編集をやらせていただいたり、議論をさせていただいたりした、國武豊喜先生(高分子化学・分子組織化学)という方が、今年の『文化功労者』として受章されたのです!



※私は、各種栄典や著名な賞を受けられた方を盲目的に評価するわ
 けではありませんし、世間の注目を集めるには至っていないだけ
 で非常に素晴らしい方々に社会が支えられているのだと考えてい
 ます。ただ、この種のイベントでは、普段、一般には知られるこ
 とのない業界や功績について、幅広い層から意識が向けられるた
 め、関係者にとっては大きな喜びとなりえます。また、ご本人が
 取り組んでこられた仕事の内容に、多くの人が関心を寄せること
 は、ご本人の人生の目的、意義、行為が強く肯定される1つの形
 ではないかと考えています。私は、20名近くのノーベル賞受賞
 者や選考委員と話させていただいた経験等に基づき、各種栄典や
 著名な賞について、自分なりの考えを持っていますが、長くなり
 ますのでここでは省略させていただきます。



身近な人が受章されると、何かこう「自分にもすごいことできるぞ!」って、リアルに思えていいですね(笑)。



こういう出来事があると...優れていると自分が認める方と親交を深めること、人間として素敵だと素直に思える方や、尊敬できる方と共に過ごす時間が持てることは、


セルフ・イメージを高め、無意識的に持っている自分の制限を取り払うのにも有用な効果を与える、素晴らしい機会なのだなぁと実感できます。



そして、「自分を育てていく」という観点からすると、「どんな食べ物を体内に取り込むのか」、「どんな情報を頭に入れるのか」と同じように、「どんな人と付き合うのか」について考えるのはとても大切だと、改めて感じました。




また、今回の件で次の言葉を思い出したので、ニューズレターを購読いただいている"あなた"にシェアいたします。



『人生における自らの使命を見出すということは、心の奥底からの
 喜びと、世の中の大いなる期待が一致したところを発見すること
 だ。』 フレデリック・ビークナー



このビークナーさんがおっしゃっている「一致」したところを発見されたという1つの例が、國武先生の話なのでしょう。



(NLPをご存知の方へ…「心の奥底からの喜びを発見する」は、「
 自分自身を見つめること」、つまり、ニューロ・ロジカル・レベ
 ルで言う「アイデンティティ」レベル以下に関係した話です。


 しかし、そこに止まらず、「世の中の大いなる期待」すなわち、
 ニューロ・ロジカル・レベルで言う「スピリチュアル」レベルと
 の一致までをビークナーさんが言及していることに注目してみて
 ください。


 「自分自身のミッション」を見出すには、自分自身を見つめるだ
 けでは不十分で、

 社会、時代、役割や関係性といった、"個人を超えた枠組み"で考
 慮することが必要だというのが、ビークナーさんのメッセージの
 ように思います。)



あなたが、種々の活動の『目的、意義、目標』を発見されるのに、
ご参考になればと思います。




今回は、『文化功労者』の話から始めて、『自分を育てていくという観点からみた、付き合う人選び』、『人生における使命の発見と、自分を知ること・社会や時代といった背景について考えることの関連性』といった話をご紹介しました。



あなたが何かをお考えになる際の、ヒントになれば幸いです。


                       高野 潤一郎


P.S.
来週から外国出張のため、ご連絡いただいても返信が遅くなる場合があります。 予めご了承ください。


________【5W1H最新のお知らせ】_________

■コーチも学ぶNLPの質問技法セミナー


  12月22日(土)10:00〜16:30 池袋駅近辺

  (※アンケート結果を踏まえて、
    12月より、演習時間と料金を変更いたします。)


 セミナー中、基本的な「質問のフレーズ」とその演習部分は、

 『NLPプラクティショナーコース』でお伝えしている

 「メタモデル(正確さのモデル)」と同じです。


 『質問力を発揮する上で大切なこと』という”5つのポイント”

  も1時間半以上かけてお伝えし、”時間の許す限り”、

  3人組のワーク・フィードバックを行います。



 【 思考力 = "質問"を生み出し、その"質問"に答える力 】

             だから!

どんな「質問」のレパートリーを持ち、

どんな「組合せ」と「順番」で、状況に応じた効果的な「質問」が

できるか?

       が成果の違いに影響をもたらします!!


  「質問」って「情報収集の手段」ってだけじゃありません!


●人(自分自身&他者)を動かす    ●積極的に関係性を深める

●議論を深める       ●複雑な事柄を整理して単純にする

●理解を深めて誤解をなくす    ●主体的に考えて行動する

●柔軟な発想       ●説明・説得   ●発言・コメント

●課題発見       ●課題設定        ●課題解決

…と、非常に幅広い領域に渡って「質問力」の影響が及びます!


      『 詳細 & お申し込み 』は、こちらから!
          ↓   ↓   ↓
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■自分の価値を高めたいあなたへ
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■企業研修ご担当者さまへ
 http://www.5w1h.co.jp/training.html


■エグゼクティブのあなたへ
 http://www.5w1h.co.jp/executive.html
 (※エグゼクティブとは、やるべきことが何かを自分で判断し、
   それを成し遂げる人物であり、業種・地位・肩書き・年齢
   などとは関係ありません。)
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■ お願い ■


このニューズレターは、

 【 知る人ぞ知る、Change of Pace のメール 】

にしたいと思っています。


つまり、普段の生活からちょっと離れて、

・長期的な視点からモノを考えること
・部分だけでなく全体についても考えること
・出来事に振り回されず、本質を見極めようと時間を取ること

のお役に立ちたいと思っています。

…人によっては、「考え過ぎず、すぐに行動を起こすこと、得られ
る結果がよりよいものになるよう行動に修正を加えること」が大切
な場合もあると思います。


もし、このメール情報が、「意識や行動をより望ましいものに変え
るきっかけとなるのに役立つなぁ」、「QOLを向上させるのに役
立つなぁ」と感じていただけた場合には、お知り合い、お友達など
に転送していただけると幸いです!

          ↓

-----短く伝えたい場合には、この点線内をご利用ください!-----

“質問力”が強みのNLPトレーナー
    高野潤一郎 の【 QOL向上のヒント 】
      → http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html

------------------------------------------------------------

ただし、内容の一部であっても、高野の許可なく転載およびそれに
類する形式で情報発信されることを禁じます。

※著作権・引用・免責事項・個人情報の取り扱い・リンク
 http://www.5w1h.co.jp/IPetc.html


あなたと似ている部分を持った人々に、あなたの大切な人々に
【 QOL向上のヒント 】を広めていただけると嬉しいです!



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 ■発行・編集  高野 潤一郎
         合同会社5W1H http://www.5w1h.co.jp/

  「NLP×質問力」によって人生の質を高めることに焦点を当て
     「自己開発」・「人材育成」をサポートする会社です。

 ■配信停止・配信先変更
  http://www.5w1h.co.jp/newsletter.html

 ■ご意見・ご感想はこちらまで
  rapport★5w1h.co.jp (“★”を“@”に置き換えてください)

 Copyright(C)2007 高野潤一郎 & The 5W1H Company, L.L.C.
 All Rights Reserved.
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