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"違い"の数量感覚
━━━━━━━━━━━━━━ 2007年10月29日（第7号）━━━
●●● ＱＯＬ向上のヒント ●●●
【 ＮＬＰ×質問力 】の 合同会社５Ｗ１Ｈ
質問力が強みのNLPトレーナー 高野潤一郎
http://www.5w1h.co.jp/
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[ 改行位置などがずれて読みにくい場合には、フォントの種類を変
えてご覧になることをお薦めします。]
こんにちは、合同会社５Ｗ１Ｈ代表の高野潤一郎です。
英国のブレードランナー社が、全地球測位システム（ＧＰＳ）機能がついたジャケット（大人用約８万円、子供用約６万円、月々使用料約２３００円）を発売開始するなど、時代の流れを感じる今日この頃ですが、みなさんはいかがお過ごしでしょうか？
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■コーチも学ぶＮＬＰの質問技法セミナー
１１月０４日（日）１３：１５〜１７：４５ 東京
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（※２日間とも同じ内容です。）
【 思考力 ＝ "質問"を生み出し、その"質問"に答える力 】
だから！
どんな「質問」のレパートリーを持ち、
どんな「組合せ」と「順番」で、状況に応じた効果的な「質問」が
できるか？
が成果の違いに影響をもたらします！！
「質問」って「情報収集の手段」ってだけじゃありません！
●人(自分自身＆他者)を動かす ●積極的に関係性を深める
●議論を深める ●複雑な事柄を整理して単純にする
●理解を深めて誤解をなくす ●主体的に考えて行動する
●柔軟な発想 ●説明・説得 ●発言・コメント
●課題発見 ●課題設定 ●課題解決
…と、非常に幅広い領域に渡って「質問力」の影響が及びます！
今回ご案内する『 質問力 Basic 』では、ＮＬＰの資格取得コースでお伝えしている、基本的な質問パターン（３種類の大きなパターンと、１２種類の詳しいパターン、さらに具体的な２３種類の質問文例）を学び、そのあと、３人１組となったロールプレイも行う、実践的な内容を予定しています。
『 詳細 ＆ お申し込み 』は、こちらから！
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＞ ＞ http://www.5w1h.co.jp/question/index.html ＜ ＜
■企業研修のお問い合わせも受付中です！■
http://www.5w1h.co.jp/training_lecture.html
■個人向けコーチングも "若干名" 受付中です！■
http://www.5w1h.co.jp/private.html
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前回のニューズレターでは、
◎目標設定や計画立案では、「コントロール」と「流れに身を任
せる」ことの”バランス”が大切
◎そのバランスをとるには、『川下り』の姿勢がオススメ
◎『川下り』姿勢を実践するための２つのポイント
というお話をご紹介したので、
今回は、その『川下り』の話を補足して、
◎積み重ねがもたらす"違い" …数値化
◎先送り・言い訳と長期的視野
というお話を紹介しようと思います。
川下りをしているとき、川が枝分かれしている分岐点で、どの進路を選ぶのかは、非常に重要ですよね。
右に進むのか、左から２番目に進むのか...と分岐点ごとに選択を繰り返すことで、上流の同じ地点から出発した仲間と全く異なる目的地に到着するわけです。
（最終目的地が、それほど広くない湖だったりすれば別ですが。）
「選択の繰り返し、積み重ねが、結果の違いをもたらす」という話です。
このような話は、概念としては、みなさん、すでに充分にご存知だと思うのですが、「違いの大きさ」について把握されている方が少ないようですので、少し"計算"をしてみようと思います（笑）。
選択の繰り返し、積み重ねの例として、毎日の仕事（質×量）を取り上げてみましょう。
あなたご自身の例を想像してもらいながら読んでいただけるといいので、仕事の質でも量でも構わないのですが...
あなたが、ある日、「上司から"１"の仕事を言い渡された」あるいは「"１"の仕事を自分で思いついた」としましょう。
あなたがその仕事に「１００％取り組む」という選択をすると、あなたの仕事は毎日１×１×１×１×１×…という調子で進みます。
もしあなたが、毎日９７％で取り組み続けると、あなたの仕事は、０.９７×０.９７×０.９７×０.９７×０.９７×…という調子で進みます。
また、もしあなたが、毎日１０３％で取り組み続けると、あなたの仕事は、１.０３×１.０３×１.０３×１.０３×１.０３×…という調子で進みます。
３ヵ月（約９０日）後、
…毎日１ を９０回繰り返した人は、１です。
…毎日０.９７を９０回繰り返した人は、約０．０６４５です。
…毎日１.０３を９０回繰り返した人は、約１４．３です。
半年（約１８０日）後、
…毎日１ を１８０回繰り返した人は、１です。
…毎日０.９７を１８０回繰り返した人は、約０．００４１６です
。
…毎日１.０３を１８０回繰り返した人は、約２０５です。
１年（３６５日）後、
…毎日１ を３６５回繰り返した人は、１です。
…毎日０.９７を３６５回繰り返した人は、約０．０００１４８です。
…毎日１.０３を３６５回繰り返した人は、約４８５００です。
１００％で仕事をするのと、９７%で仕事をすることの差は、１日という単位で考えると、わずかに３％です。
また、毎日、１００％で仕事をするのと、１０３%で仕事をすることの差も、１日という短期的視野で考えればたった３％です。
ですが、３ヵ月後、半年後、１年後の違いの大きさはどうでしょう？
あるときは、１１５％だけど、別の時には７０％、またあるときには９９％...と、行動にムラのある人は平均すると、どのあたりに落ち着くのでしょうか。
普段、短期的な視野しか持っていないと...「今日は疲れているから」、「昨日はずいぶん頑張ったから」、「明日はまとまった時間が取れそうだから」と、
何となく納得できてしまう理由を見つけ出して、その日の行動を決めてしまうことが多いわけですが、長期的な視野も併せて持っていると、違った行動を選択する可能性が高まります。
「選択の違いが結果の違いをもたらす」ということは、みなさん、よくご存知だったと思うのですが、
「１日１日で考えれば、ほんのわずかな選択の違いでしかなくても、それが積み重なると、どの程度の違いをもたらすのか」という
「数量感覚」を持つと、また違った世界が見えてきたのではないでしょうか？
今回は、『川下り』の話の補足として、毎日の選択の繰り返し、積み重ねが生む、結果の違いの大きさについてご紹介しました。
あなたの目標・計画を考える際の何かのヒントになれば幸いです。
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どんな「組合せ」と「順番」で、状況に応じた効果的な「質問」が
できるか？
が成果の違いに影響をもたらします！！
「質問」って「情報収集の手段」ってだけじゃありません！
●人(自分自身＆他者)を動かす ●積極的に関係性を深める
●議論を深める ●複雑な事柄を整理して単純にする
●理解を深めて誤解をなくす ●主体的に考えて行動する
●柔軟な発想 ●説明・説得 ●発言・コメント
●課題発見 ●課題設定 ●課題解決
…と、非常に幅広い領域に渡って「質問力」の影響が及びます！
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■ お願い ■
このニューズレターは、
【 知る人ぞ知る、Ｃｈａｎｇｅ ｏｆ Ｐａｃｅ のメール 】
にしたいと思っています。
つまり、普段の生活からちょっと離れて、
・長期的な視点からモノを考えること
・部分だけでなく全体についても考えること
・出来事に振り回されず、本質を見極めようと時間を取ること
のお役に立ちたいと思っています。
…人によっては、「考え過ぎず、すぐに行動を起こすこと、得られ
る結果がよりよいものになるよう行動に修正を加えること」が大切
な場合もあると思います。
もし、このメール情報が、「意識や行動をより望ましいものに変え
るきっかけとなるのに役立つなぁ」、「ＱＯＬを向上させるのに役
立つなぁ」と感じていただけた場合には、お知り合い、お友達など
に転送していただけると幸いです！
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“質問力”が強みのＮＬＰトレーナー
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ただし、内容の一部であっても、高野の許可なく転載およびそれに
類する形式で情報発信されることを禁じます。
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■発行・編集 高野 潤一郎
合同会社５Ｗ１Ｈ http://www.5w1h.co.jp/
「NLP×質問力」によって人生の質を高めることに焦点を当て
「自己開発」・「人材育成」をサポートする会社です。
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Copyright(C)2007 高野潤一郎 & The 5W1H Company, L.L.C.
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川下りをしているとき、川が枝分かれしている分岐点で、どの進路を選ぶのかは、非常に重要ですよね。
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