「質問力」研修、リーダーシップ開発の「エグゼクティブ・コーチング」、
問題解決の「ファシリテーション」で、「人財と組織の育成を支援」する合同会社５Ｗ１Ｈ

講師やテーマを変え続けても、
望ましい結果が得られていない？

→「経営戦略や事業計画とマッチする
人財育成」の実施を志向していますか？

→投資を無駄にしない
「効果的なフォローアップの仕組み」
を取り入れていますか？

>>> フォローアップを重視した企業研修

立場や価値観の違いなどを乗り越えて
「協働」を進めるのに必要な
「コミュニケーション能力」を磨き続けていますか？

生き残るだけで満足するのではなく、
「創造的な問題解決策」によって
素晴らしい成果をあげる人物となり、
社会に貢献することを目指していますか？

>>> リーダーシップの開発に役立つ
マインドセット＆スキルのセミナー

現実を直視：
後任選びや人事評価に関係ないので、機密を保ち、
「率直で客観的なフィードバック」が得られる。

灯台下暗し：
部外者の素朴な質問により、社内の専門家だけでは
氣づかなかった「暗黙の前提（勝手に設定している制約）」
などが発見できる。

>>> 人と組織の変化を促すコーチング＆コンサルティング

リアル・コミュニティ：

• 研究会：変化促進研究会
• 練習会：コーチング演習パートナーシップ
• 勉強会：「メタ・コーチング」および周辺領域の勉強会

ヴァーチャル・コミュニティ

• facebook内のグループ： Meta-QuIC

参加者どうしの対話や演習を重視した
「ワークショップ」や、「講演」などで、
「演繹〜アブダクション〜帰納〜統合」を
行き来するファシリテーションや
「フレームワーク質問力」を発揮し、
今までになかった氣づきや解決策の探求
をサポートいたします。

>>> 学習や問題解決の場のファシリテーション

もし、あなたがお探しのものが....
本質的問題解決・変化への適応・イノベーションの創出に向けた

• 自己変革を続ける 「人財の育成 ／ 組織文化の醸成」
• 自己研鑚（自己開発）

であれば、合同会社５Ｗ１Ｈは、上記の「手段」をご提供することによって、あなた独自の状況に応じた、「目的」の達成を支援させていただきます。