フレーム・チェンジ Advanced
問題解決・影響力の発揮・説得・交渉・プレゼンテーションなどに興味をお持ちの方へ
〔フレーム・チェンジ〕モデルとは?
フレーム・チェンジとは、望ましい状況の実現や問題解決に向けて…
- 関係者による主観的解釈の構造を解きほぐし、
- 今までとは異なるフレーム(モノの見方)でその解釈について検証することで、物事に新たな意味を与える、コミュニケーションのモデル
です。
主に、
- 説得・交渉・問題解決…といった場面で、すでに相手あるいは自分が持っているモノの見方(フレーム)を適切なものに変更できるようになること
- 「○○は存在する」「○○は事実だ」「○○は良い/正しい」…という強い感情を伴った考え(信念)の除去・変更・採択・強化を行うこと
- 個人や組織の「変化」や「成長」を望む人々にとって、
「思考の柔軟性」と「コミュニケーション能力」を向上させること
に役立つことが期待されます。
セミナー内容
『フレーム・チェンジ Advanced』では、以下の内容を予定しています。
第1日目
- ステイト(心身状態)を整える
- フレーム・チェンジを支持する前提
- 意味の構造
- 信念の構造、自己達成予言
- アイデンティティと価値観と信念
- --- 優先順位づけ・対立する信念の調整
など
第2日目
- フレーム・チェンジの7つの分類と26の会話モデル
- --- フレーム・チェンジするための質問フレーズ集
- --- 解説用のテーマを用いた、26通りの例示
- --- 別テーマを用いた、26通りの練習
- フレーム・チェンジを行うための質問フレーズを用いた会話練習
- --- 望ましい信念の採択・強化
- --- 望ましくない信念の除去・変更
など
(※セミナー内容は、毎回、発展や深化を遂げています。
参加者の興味、進行状況や学習効果への考慮、最新情報への更新などにより、
内容が変わる可能性があることを、あらかじめご了承ください。)
本セミナーへの参加に際して、現時点では、事前の予備知識は不要とさせていただいておりますが、
- 「 フレーム・チェンジ Basic 」の受講
- 書籍「 NLPフレーム・チェンジ 」(春秋社)の第1・4章の確認
〔私は、抄訳のお手伝い、用語表記の統一・解説およびビジネス・パーソン向けの解説文(13ページ分)の寄稿という形で協力させていただいております。〕
は、内容理解の向上・定着度の向上を図る上で有益であるため、お薦めいたします。
以下は、既に「フレーム・チェンジ Basic」を受講された方、「 NLPフレーム・チェンジ」を読まれた方向けの補足説明です。
ある程度の予備知識をお持ちの方向けの文章のため、専門用語が用いられております。
その点、予めご了承ください。
改めて...<フレーム・チェンジ>モデルとは?
「フレームを破壊する働きも担うメタ・モデル」および「リフレーミングのフレーズ集であったスライト・オブ・マウス」にニューロ・セマンティクス(神経意味論)を組み込むことで発展的に拡充された、関係者のフレームを変える理論と言語パターンの体系を指しています。
従来のリフレーミングが、必ずしも認識や意識の変容を生じさせず、ポジティブな言い換えに留まることがあったのに対し、意味の構造、意識の再帰性や抽象度の上下といった概念を組み込むことで、意識の変容を導くコミュニケーションの糸口を見つけるために役立つモデルです。

帯に「説得・交渉・コンサルティングに役立つ"リフレーミング"の定番教科書」「あらゆるレベルの問題解決に携わる上級コミュニケーターの必須ツール<視点転換の技法>を徹底解明。アメリカの心理職、営業職から管理職、法曹界へとクチコミで広まった非線形型フレームワークの最新形。」と書かれた書籍「NLPフレーム・チェンジ」中で、「ビジネスパーソンのための<フレーム・チェンジ>ガイド」という解説文を寄稿させていただきました。
その中で「<フレーム・チェンジ>という一里塚」といった表現も用いましたが、「3種類の推論とフレーム(思考の枠組み)」の図表をご覧いただけるとおわかりのように、弊社では、書籍「NLPフレーム・チェンジ」の内容を踏襲しつつも、独自の理解・整理に基づいたセミナーを展開しています。
フレーム・チェンジ Advanced の開催日時と場所
| 日時と場所 | 2010年1月9日(土)、10日(日) 各日9:30〜16:30 竹橋駅・大手町駅ほか近辺 ※会場の詳細は、お申し込みいただいた方に直接ご連絡いたします。 |
| 受講料 | 通常価格3万円のところ→ 2万円 (「NLPフレーム・チェンジ」 発売記念価格) |
| 受講料の お支払い方法 |
事前銀行振り込み、クレジットカード ※お支払いは、お申し込みから7日以内にお願いいたします。 |
| 講師 | 高野潤一郎 |
| 注意 | 開催5日前までに、参加お申し込み者数が最少催行人員に達していない 場合は、中止もしくは延期となります。 |

